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誠(chéng)存投資|融資需要注意什么?怎么和投資人溝通?
作者: 誠(chéng)存投資  時(shí)間:2017-05-22  瀏覽:4564次  

我認(rèn)為人生最重要的就是取舍,這包含很多方面。你想成為這世界上最頂尖的人、做一家世界上最偉大的公司.....但這其中有很多是可遇不可求的。創(chuàng)業(yè),做出某件事情,那怕是做出了很少的價(jià)值,也算是成功的,并不是每個(gè)人都能做出非常偉大的事情。對(duì)創(chuàng)業(yè)來講,我覺得退出就是成功。那么在早期創(chuàng)業(yè)階段,我們需要注意的融資誤區(qū)有哪些?


一、如何跟投資人有效的溝通



很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)問如何才能有效的跟投資人溝通?我覺得有以下幾個(gè)點(diǎn)是可以跟創(chuàng)業(yè)者分享的。


第一點(diǎn),你要能一句話講清楚你做項(xiàng)目產(chǎn)品的定位。我特別害怕很多創(chuàng)業(yè)者講半天不知道要做什么,尤其是早期的項(xiàng)目,你要讓投資人很直觀地了解到你的項(xiàng)目是做什么的,或者是要成為什么。


第二點(diǎn),你要說明這個(gè)市場(chǎng)有多大。這個(gè)多大不是你自己拍腦袋說的,而是你經(jīng)過仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研后得到的真實(shí)數(shù)據(jù)。


第三點(diǎn),就是講你的產(chǎn)品。我以前有特別好的習(xí)慣,就是每見任何一個(gè)項(xiàng)目之前,一定要提前去用他的產(chǎn)品。我建議大家提前用錄像錄一個(gè)產(chǎn)品演示,這樣效率最高,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把你的產(chǎn)品展示出來。


為什么產(chǎn)品很重要?


實(shí)際上除非投資人對(duì)這個(gè)行業(yè)特別熟,否則很難理解,很多時(shí)候投資人都會(huì)先從產(chǎn)品判斷,產(chǎn)品必須要足夠的好,不然,投資人很容易產(chǎn)生顧慮。所以一定要在現(xiàn)場(chǎng)讓投資人先了解你的產(chǎn)品,這樣雙方溝通的效率才會(huì)提高。



二、投資人還會(huì)關(guān)注什么




現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都這么激烈,所以大家在融資過程中,一定要先了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,投資人可能通過你了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的程度,判斷你對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解有多深。


創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你不僅要想清楚自己的事情,還要將自己的項(xiàng)目放到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面去看,想清楚你切的這個(gè)產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)是不是能Hold住,Hold不住就要多思考一下了。


另外影響投資人決策的還有一個(gè)非常重要點(diǎn)——團(tuán)隊(duì)。有的投資人喜歡名校的海歸,但是也有很多的投資人可能不是這樣,他們更喜歡的是你的背景跟你要做這件事情是否強(qiáng)關(guān)聯(lián)。



三、BP的背后有什么奧妙




我看到比較多的創(chuàng)業(yè)者拿一餅圖,比如說要融500萬美金,30%用在市場(chǎng)費(fèi)用,20%用在人力資源,如果讓他往下拆,一般情況他是拆不出來的,因?yàn)樗约簺]有想清楚,到底該怎么用這筆錢。所以寫B(tài)P不僅僅是做PPT,而是真正幫你理順自己的創(chuàng)業(yè)思路,規(guī)劃好自己的創(chuàng)業(yè)步驟。


另外融資的錢是跟著業(yè)務(wù)需要而定的,不是錢拿的越多越好,而是你想清楚到下一個(gè)Milestone大概需要多少錢,這個(gè)錢乘1.5到2倍,就是你這次需要的融資額。同時(shí)你也要確定自己最大可讓出的股比,但是你需要提前想清楚投資人是否認(rèn)可你的股權(quán)架構(gòu),很多創(chuàng)業(yè)者剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有明確的概念,就是哥幾個(gè)特別好就去創(chuàng)業(yè)了。


在我看來一定要有一個(gè)人占股比是在35%以上,尤其是創(chuàng)業(yè)早期沒有誰對(duì)誰錯(cuò),很多時(shí)候就是一拍腦門說我們就往這個(gè)方向走,先走再說,如果股權(quán)特別分散,那么中間大家的溝通成本會(huì)很大,早期創(chuàng)業(yè)時(shí)間是非常珍貴的,經(jīng)不起這樣的折騰。


我也經(jīng)常收到很多創(chuàng)業(yè)者的BP,但一看就眼暈,因?yàn)闈M眼都是字。


所以我建議大家展示產(chǎn)品的就用產(chǎn)品截圖,用流程圖,把整體邏輯用PPT展示一下就夠了,句子一定要用短句,而且短句的結(jié)構(gòu)要一致,比如主謂結(jié)構(gòu)就全是主謂結(jié)構(gòu),如果是動(dòng)賓結(jié)構(gòu)就全是動(dòng)賓結(jié)構(gòu),這樣第一次看的人理解起來也非常快,能夠幫你降低溝通成本,這是一個(gè)融資的小技巧。


最好有一個(gè)流程圖,投資人能在幾秒鐘之內(nèi)讀懂。PPT一出來,投資人能在很短的時(shí)間就看完,他在腦子里就能有一個(gè)初步的判斷,然后你再開始講,他會(huì)覺得有共鳴,實(shí)際上這個(gè)預(yù)設(shè)是你提前給他的,這都是一些心理層面的溝通技巧。



四、為什么說FA是把雙刃劍




很多創(chuàng)業(yè)都會(huì)疑問,我融資的階段要不要借助FA?


我覺得天使輪階段可以不用。因?yàn)镕A是一把雙刃劍,F(xiàn)A的目的就是撮合交易,所以很多時(shí)候他會(huì)快速地拿你的BP撒一圈,就是所有投資人都有可能收到你的BP,這種融資的方法有可能會(huì)對(duì)你公司后續(xù)融資造成不良的影響。(找到靠譜FA機(jī)構(gòu))


最怕的一個(gè)事情就是一個(gè)項(xiàng)目過來,我腦子里第一印象就是這個(gè)項(xiàng)目我已經(jīng)見過了,或者這個(gè)項(xiàng)目的投資經(jīng)理跟我說已經(jīng)Pass掉了,如果這樣我就不會(huì)再花精力去看這個(gè)項(xiàng)目了,但其實(shí)有可能你的項(xiàng)目非常優(yōu)秀,只是被FA胡亂的拋了一把。


所以這時(shí)候大家即使找FA,一定要求FA發(fā)出去之前征得你的同意。我覺得在這之前你自己需要做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研,整理出一個(gè)要見的投資人短名單。


我一般建議大家快速地列出15家投資機(jī)構(gòu),因?yàn)楝F(xiàn)在還處于資本寒冬期,可能你還需要多列15家,以供自己備選,這15家機(jī)構(gòu)你就可以分成三個(gè)梯隊(duì),梯隊(duì)一、梯隊(duì)二、梯隊(duì)三。你可以先從第二梯隊(duì)開始談,有term可以開始談第一梯隊(duì),沒結(jié)果就降級(jí)到第三梯隊(duì)來談。


但是切記,不能試一大圈再回來復(fù)盤,談完兩三家就要復(fù)盤,各個(gè)機(jī)構(gòu)提的問題是不是有共性?不要覺得是別人挑剔,都要仔細(xì)想一想,如果幾個(gè)人問的問題都是一樣的話,你就要考慮是不是要再思考一下,這些都是需要及時(shí)調(diào)整的。


越到后期,投資機(jī)構(gòu)越不愿意同時(shí)投兩家有直面競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的項(xiàng)目,如果是早期,有些機(jī)構(gòu)在一個(gè)賽道上還會(huì)愿意投兩家公司,但是誰也不愿意投兩家直面競(jìng)爭(zhēng)的公司。



五、如何有效地打動(dòng)投資人




第一點(diǎn),就是vision(愿景),那vision有什么用,是不是虛的?


vision是指你要很清楚地知道你的100在哪里?可能你現(xiàn)在已經(jīng)做完了從0到1,但你也要清楚自己的那100怎么走,從1到10,10到20,20到50,50到100,這個(gè)路徑該怎么才能達(dá)成。


而且每個(gè)早期團(tuán)隊(duì)都是拿自己的特長(zhǎng)去競(jìng)爭(zhēng),最后誰贏都不知道,早期的投資人也不敢篤定誰能贏。所以你一定要讓投資人看到你的終極目標(biāo)是什么,而且終極目標(biāo)要讓投資人認(rèn)為足夠的大,但你最開始的切入點(diǎn)要足夠的小,同時(shí)也要講清楚走到業(yè)內(nèi)大鱷的路徑是什么。


第二點(diǎn),就是Passion(激情)。Passion真的非常重要,自己有Passion以后,大家才能被你調(diào)動(dòng)起來,才能跟著你走,在演講的時(shí)候你都感動(dòng)不了自己,還怎么去感動(dòng)別人?


第三點(diǎn),confidence(自信)。我們最怕創(chuàng)業(yè)者對(duì)我們說:如果我拿到了錢,我就辭職出來。如果對(duì)自己有信心的話,根本不會(huì)說如果拿到錢再出來。


第四點(diǎn),Leadership(領(lǐng)導(dǎo)力)。這一點(diǎn)也很重要,創(chuàng)業(yè)真的是非常非常艱苦的事情。創(chuàng)業(yè)失敗率極高,尤其是遇到困難的幾率是最高的,遇到困難的情況下,你的團(tuán)隊(duì)是不是義無反顧的跟著你繼續(xù)拼?


第五點(diǎn),Coachable(可塑造的)。具體的表現(xiàn)就是你在溝通層面是可以接受不同意見的。



六、融資過程中的小技巧




幫你約見投資人的那個(gè)介紹人其實(shí)也是非常關(guān)鍵的,介紹人的級(jí)別,包括介紹人跟投資人的關(guān)系,都能幫助你在后續(xù)的溝通中加分。


在融資的過程中,你要對(duì)投資經(jīng)理,包括投資經(jīng)理所在基金都要有足夠的認(rèn)識(shí),每個(gè)人的風(fēng)格都不一樣,最后決策人的風(fēng)格也不一樣,找對(duì)人就是最好能直接見到真正有決策能力的人。


有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)覺得去見投資人,就是手心朝上,低人一等,但是這個(gè)心態(tài)不可取,投融資過程中我們是平等的,是相互挑選的過程。如果大家覺得這比較難做到,有一個(gè)好方法,就是找你上輪投資人陪你去,如果去見合伙人,就帶上輪投資的合伙人去,如果是投資總監(jiān)就帶投資總監(jiān),大家都在平等的情況下就能把這個(gè)談話變成一個(gè)平等的談話。


還有一點(diǎn),就是在見投資人的時(shí)候,也可以帶一個(gè)小伙伴,你們兩人相互有Backup(打配合)。如果過程中投資人突然反問某個(gè)你沒有提到的問題,而你還在PPT的展示思維中沒有跳出來,旁邊就需要有人幫你回答。


創(chuàng)業(yè)者拿融資的原則是什么?是快,那么怎么能夠快起來呢?比如說已經(jīng)拿到一個(gè)Term的情況下,跟另一位投資人溝通的時(shí)候,就要求Term上加上一條Close date(截止日期),這個(gè)Term才有效,否則的話,大家DD兩三個(gè)月就DD黃了,創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間耗不起,我們投了好幾個(gè)項(xiàng)目拿錢拿的特別快,就是因?yàn)橛幸粋(gè)Close date。


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